今年以來，灌西投資公司（日曬制鹽公司）堅持以“基礎管理規范年”活動為引領，錨定“穩產、提質、降本”核心目標，聚焦規范管理主線，以“五增五干”工作法，抓實重點工作，各項指標穩中向好，生產經營成效顯著。

一是資源增收，干在創效。科學謀劃春季扒鹽生產，目前共扒鹽39萬噸，占年計劃50萬噸的78%；池內長鹽25萬噸，占年計劃55萬噸的45.45%。持續優化租賃經營模式，實行公開競價出租，最大限度盤活存量資產，同步加強租賃合同審批、履約動態監測和風險防控，提升管理響應效率，實現農田租賃單價同比有所增長，池塘租賃同比增收5.81%。

二是質量增優，干在一線。公司將規范化管理貫穿生產全過程，完善班組承包責任制，細化成本考核，壓實全員管控責任。搭建“五位一體”質量追溯體系，嚴控生產環節質量，堅決杜絕“三黑”鹽入庫。質檢部門實行常態化不定時抽檢，累計抽檢數百批次，原鹽質量合格率達100%，筑牢優質原鹽生產防線。

三是活力增強，干在隊伍。持續深化“三組聯建”特色實踐，推動黨建與生產經營、基礎管理深度融合。廣泛開展“金牌班組”“六好班組”創建和春扒勞動競賽，營造“比學趕幫超”濃厚氛圍。創新實施“三組一線”協同管理模式，設立工作領導小組、秩序督導組和原鹽品質保障組，實行“定區、定機、定人”責任制，確保生產高效有序推進。

四是安全增量，干在防范。嚴格落實全員安全生產責任制，構建“433”精細化安全管控體系。聚焦鹽田機械、碼頭裝卸等高危環節，常態化開展“四不兩直”安全檢查，實行隱患清單化閉環整改。同時，加強項目建設全過程安全監管，嚴格落實“三同時”制度，定期組織應急演練，堅守安全生產零事故底線。

五是項目增值，干在轉型。加快公司產業轉型升級，重點推進“漁光互補”、工廠化養殖項目建設。目前，華能（工投）“漁光互補”項目已并網發電；工廠化養殖一期項目落地投產，投放鰣魚魚苗60萬尾，預計年產值3450萬元。中電“漁光互補”項目加速施工，同步推進開光匯電項目前期清場工作，持續培育企業增長新引擎。

下一步，灌西公司將持續深化規范化、標準化、精細化管理，緊盯全年經營目標，實干攻堅、穩步奮進，全力推動企業高質量發展。

（灌西宣）