今年以來(lái)，日曬制鹽公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本”核心任務(wù)為抓手推動(dòng)鹽業(yè)發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，通過(guò)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)，有序開(kāi)展春季扒鹽生產(chǎn)，完成扒鹽49萬(wàn)噸，銷(xiāo)鹽25萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

聚焦原鹽生產(chǎn)，嚴(yán)抓全流程工藝管控。該公司緊扣“安全+質(zhì)量”，強(qiáng)化除硫制鹽工藝，統(tǒng)籌優(yōu)化原料鹵水調(diào)配比例，嚴(yán)控結(jié)晶周期；扒鹽期間，緊盯鹽池留茬標(biāo)準(zhǔn)、洗鹽鹵水配比等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控原鹽質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)鹵水和成品鹽的檢測(cè)，確保上廩鹽氯化鈉純度穩(wěn)定在96%以上；嚴(yán)格按照“新、深、長(zhǎng)”結(jié)晶工藝和除硫工藝標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)塑池管理，穩(wěn)步提升扒鹽和集運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，堅(jiān)決杜絕三黑鹽上廩、上車(chē)，堅(jiān)決將鹵水單耗控制在4.1立方以?xún)?nèi)；充分發(fā)揮設(shè)備效能，加快春扒生產(chǎn)進(jìn)度，如期完成全部春扒任務(wù)。

錨定主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌全鏈條內(nèi)外協(xié)同。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道建設(shè)。市場(chǎng)銷(xiāo)售部聯(lián)合職能部門(mén)緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)穩(wěn)固核心客戶(hù)、拓展周邊市場(chǎng)、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等措施，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新突破。通過(guò)穩(wěn)固原有老客戶(hù)核心渠道，在保障用鹽暢通的基礎(chǔ)上，梳理區(qū)域用鹽企業(yè)并強(qiáng)化對(duì)接，成功消化不同指標(biāo)工業(yè)用鹽。采取多維舉措實(shí)施原鹽質(zhì)量動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)，細(xì)化市場(chǎng)渠道的客戶(hù)管理，優(yōu)化原鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升終端競(jìng)爭(zhēng)力，并深化跨區(qū)域合作，精準(zhǔn)培育客戶(hù)群，有效提升原鹽銷(xiāo)售。

深耕勞動(dòng)競(jìng)賽，激活全維度內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽體系，更好地發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。以生產(chǎn)效益、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、源頭管理等為競(jìng)賽內(nèi)容，開(kāi)展從理論到實(shí)踐、從個(gè)人到集體、從師徒到班組的職工技能擂臺(tái)賽；在掀起“實(shí)干興業(yè)，建設(shè)美好灌西”大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮中，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，開(kāi)展“奮進(jìn)十五五，建功正當(dāng)時(shí)”解放思想大討論活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位；并以“勞模先進(jìn)故事集”為載體，深入挖掘一線(xiàn)先進(jìn)典型，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。（西宣）