集團(tuán)公司各單位積極應(yīng)對6.23暴雨襲擊

進(jìn)入主汛期，暴雨如約而至。6月23日上午，接市政府通知和氣象預(yù)報告知后，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)迅速作出指示，提出明確要求，防汛指揮部成員分頭行動，訪雨情、看倉庫、查電線、進(jìn)工地。晚間雨勢強(qiáng)度加大，雨量已達(dá)70多毫米，部分路段出行已受阻，為掌握基層狀況，集團(tuán)防汛指揮部辦公室人員深入鹽區(qū)、部分重點企業(yè)實地查看了干部夜間防汛值班情況，所查單位無一缺位。

徐圩投資公司建立了防汛抗災(zāi)指揮網(wǎng)絡(luò)，主要領(lǐng)導(dǎo)堅守一線、班子各成員責(zé)任到位，臺北投資公司、青口投資公司等單位確立“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員集體值守，分工協(xié)作、任務(wù)清晰，供電公司堅持“有災(zāi)無災(zāi)當(dāng)有災(zāi)防”，及時增加應(yīng)急人員，徐圩供電所2名領(lǐng)導(dǎo)帶10人處于“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。金橋制鹽公司啟動防汛預(yù)案，應(yīng)急搶險人員增加到9人。利海公司總經(jīng)理坐鎮(zhèn)指揮，值班干部廠區(qū)四處巡查。

一場暴雨檢驗了各單位的防汛準(zhǔn)備、檢驗了鹽區(qū)的排淡系統(tǒng)、檢驗了防汛預(yù)案，更檢驗了統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合、及時高效、責(zé)任到位的指揮系統(tǒng)。      

                       （ 防指辦）