今年來，青口投資公司工會聚焦四項職能，做實三項工程，在職工素質(zhì)提升、權(quán)益保障、陣地建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，切實增強工會組織的凝聚力，有效提升職工隊伍的戰(zhàn)斗力。

以提素建功為重點，加強先進帶動，增強職工隊伍的戰(zhàn)斗力。以產(chǎn)改項目為引擎，激發(fā)職工爭先創(chuàng)優(yōu)的動力。圍繞集團工會產(chǎn)改工作要求，落實產(chǎn)改“四心”工程，升級“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項目，在“首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞模”的基礎(chǔ)上，增設(shè)“班組頭雁”評選。以勞動競賽為驅(qū)動，增強職工崗位建功的動能。確定了“乘勢而上——奮發(fā)2022”勞動競賽主題，各基層單位結(jié)合自身特點，組織了階段性小指標(biāo)競賽，激發(fā)廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情和活力。深化師徒結(jié)對“傳幫帶”，在去年的基礎(chǔ)上，按照“一帶一”、“一帶二”或“二帶一”的要求，新結(jié)對師徒11對，全面提升青年職工的戰(zhàn)斗力。

以和諧發(fā)展為目標(biāo)，細(xì)化保障舉措，增強維護權(quán)益的作用力。規(guī)范民主管理，落實民主管理制度體系化建設(shè)。推進“三級聯(lián)動”廠務(wù)公開，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開展進先進單位“訪經(jīng)”、進基層“訪計”、進班組“訪憂”、進家庭“訪困”的“四進四訪”活動，提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的質(zhì)量。結(jié)合職業(yè)病防治宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動，深入開展“安康杯”競賽活動，全力維護廣大職工健康安全。關(guān)心關(guān)愛困難職工，通過“四必訪”、民情日志、“紅袖標(biāo)”志愿服務(wù)、大病統(tǒng)籌等，及時幫助困難職工；堅持重大節(jié)日送溫暖，堅持生日送祝福，五一走訪慰問10名市級及以上勞模和勞動獎?wù)芦@得者。

以建家興家為抓手，豐富活動載體，增強職工之家的吸引力。提升模范職工之家建家質(zhì)量，根據(jù)市總工會和集團工會的要求，啟動與資產(chǎn)管理公司“結(jié)對共建聯(lián)手興家”活動。利用職工書屋平臺，組織開展了貫穿全年的“與經(jīng)典同行，伴書香成長”圖書漂流和“閱讀文化經(jīng)典、共建書香青投”讀書分享活動；舉辦了“弘揚勞動精神、做最美奮斗者”慶“五一”系列活動，組織“贊美勞動者”攝影作品征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、“五月康乃馨 愛心獻母親”等活動，營造了濃厚的氛圍，激發(fā)職工的活力。（青工）