今年以來(lái)，供電公司發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好，1-4月份營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，購(gòu)進(jìn)電量一舉扭轉(zhuǎn)過(guò)去五年下滑的趨勢(shì)，公司堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，在服務(wù)模式、人才思維、產(chǎn)業(yè)路徑三個(gè)維度持續(xù)發(fā)力，取得階段性實(shí)績(jī)。

服務(wù)方面，公司持續(xù)優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)通用電綠色通道20余次，保障重點(diǎn)項(xiàng)目快接電、早投產(chǎn)；針對(duì)轄區(qū)年邁的老人，組織黨員服務(wù)隊(duì)開(kāi)展免費(fèi)上門(mén)維修服務(wù)，將便民舉措落到實(shí)處。同時(shí)，有序推進(jìn)各片區(qū)變電所增容改造，有效提升用電負(fù)荷能力、減少斷電風(fēng)險(xiǎn)，客戶滿意度穩(wěn)步提升。

人才方面，公司推行“三級(jí)導(dǎo)師帶徒”培育模式，依托勞模創(chuàng)新工作室和“拜師學(xué)藝”機(jī)制，培育技術(shù)骨干近20名，打通管理、技術(shù)、技能三條職業(yè)發(fā)展通道，開(kāi)展技能比武和崗位練兵，引導(dǎo)職工從“保基本”向“拓市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變，初步形成了一支專業(yè)互補(bǔ)、梯次合理的電力技術(shù)人才隊(duì)伍。

產(chǎn)業(yè)方面，公司在深耕傳統(tǒng)電力服務(wù)的同時(shí)，大力拓展新能源領(lǐng)域，創(chuàng)新采取“以遷代征”策略，承接一批市場(chǎng)化工程，新簽市場(chǎng)化工程合同17份，合同金額1700余萬(wàn)元；在新能源賽道，成功切入大型漁光互補(bǔ)項(xiàng)目施工，與華能、華潤(rùn)、中電等行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)成意向性合作，運(yùn)維規(guī)模得到大幅提升，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)供電業(yè)務(wù)向多元能源服務(wù)的積極拓展。

公司將繼續(xù)錨定全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，持續(xù)深化改革，加快向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，為區(qū)域能源保障和綠色發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（王芬）