1月29日上午，灌西投資公司十六屆五次職代會暨日曬制鹽公司三屆五次職代會在機關五樓會議室隆重召開。來自各條戰(zhàn)線上的職工代表們精神飽滿、意氣風發(fā)，洋溢著共謀灌西高質量發(fā)展、現(xiàn)代化企業(yè)建設的豪情壯志。公司黨委書記、董事長孫政權作“提質增效啟新程、強鏈擴規(guī)建新功，為奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面而持續(xù)奮斗”的講話，總經理吳衛(wèi)平作《工作報告》。常務副總經理徐一林主持大會。

公司黨委書記、董事長孫政權圍繞產業(yè)發(fā)展形勢、重點項目謀劃、“三精管理”、作風建設等方面指出：堅定發(fā)展定位，以昂揚的精神狀態(tài)應對高質量發(fā)展的機遇挑戰(zhàn)。要準確研判形勢搶抓機遇，要正視壓力挑戰(zhàn)確明方向，要堅定發(fā)展信心勇接挑戰(zhàn)；真抓實干，持續(xù)奮進再創(chuàng)新績。注重先立后破，以創(chuàng)新的改革舉措增添高質量發(fā)展的內外動能。壯大主業(yè)經濟，在強鏈擴規(guī)中實現(xiàn)經營精益化，規(guī)范經營秩序，在提質增效中實現(xiàn)管理精細化，優(yōu)化治理結構，在效率效益中實現(xiàn)組織精健化。突出知重奮進，以過硬的優(yōu)良作風擔當高質量發(fā)展的的政治自覺。抓好班子建設提高領導力，抓好隊伍建設提高執(zhí)行力，抓好思想引領提高凝聚力。他強調，在新的一年里，全公司上下必須高點站位，高標定位，切實找準發(fā)展著力點，堅持“基礎管理提升，加快經濟轉型”的思路，圍繞 “鹽產業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)”五大經濟板塊做大做強，全力抓好抓牢基礎產業(yè)，不斷提升經營效益，提高抗風險能力。

總經理吳衛(wèi)平在《工作報告》中指出，2024年，我們要深入學習領會黨的二十大精神，緊緊圍繞集團公司“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規(guī)”主題主線，以“三立三要三突出”為工作目標，即立足發(fā)展新能源，建鏈擴規(guī)；立足融入產業(yè)區(qū)，招商引項；立足提升傳統(tǒng)產業(yè)，精益轉型。要價值評估定基薪；要績效考核管浮動；要定向激勵拉差距。突出創(chuàng)新全要素；突出優(yōu)化全過程；突出考核全方位。以更強的魄力、更新的思路，聚力集智，克艱攻難，務求在未來發(fā)展戰(zhàn)略上領先一步，在觀念上超前一步，確保完成全年的目標任務。

報告指出，要進一步固本強基、補鏈擴規(guī)、增量穩(wěn)效、素質提升、防范風險。在挖潛增效上搶先機，著眼生產管理，大造降本增效之勢，著眼資源挖潛，大造精益創(chuàng)效之勢，著眼技術創(chuàng)新，大造科技賦能之勢；解放思想，在補鏈育新上求突破，圍繞“方向更明”，破立結合促轉型，圍繞“實力更強”，量質并舉謀發(fā)展，圍繞“干勁更足”，從嚴從實強建設；細化管理，在科學部署上下功夫，抓全程考核，著力提升內控管理，抓資源管控，著力提升資源效益，抓安全生產，著力提升安環(huán)意識；維穩(wěn)促安，在民生需求上辦實事，夯實文化建設這個“支撐點”，把握愛心幫扶這個“關鍵點”，抓好民生改善這個“著力點”。強化產業(yè)融合發(fā)展，全力提升企業(yè)生產經營管理水平，切實以創(chuàng)新驅動引領企業(yè)高質量發(fā)展。

會議期間，代表們認真聽取并審議了《工作報告》，審議通過了相關方案和意見，簽訂了《2024年度集體合同》《2024年度經營目標責任書》，資源管理中心、宵洋物流公司、南翼公司、新河制鹽分公司四家單位分別作了表態(tài)發(fā)言，對2023年度先進單位、特別貢獻獎、示范班組、優(yōu)秀員工、最美產業(yè)工人、星級員工、管理創(chuàng)新、提質增效、優(yōu)質服務等先進集體和先進個人進行了表彰。（西宣）