今年以來，金橋制鹽公司紀委聚焦主業主責，緊扣生產經營實際，在節點監督、日常監督、專項監督上持續發力，以“三化”舉措做細做實監督職責，著力提升監督質效。

節點監督“嚴格化”。緊盯節假日關鍵節點，確保節日紀律要求落到實處。春節前后，開展黨風廉政專項教育，通過案例通報、紀律提醒推進廉潔教育；發送廉潔提醒、開展節前談話，倡導廉潔過節。五一前夕，開展節前警示教育，嚴明節日紀律，筑牢廉潔防線。推行工作周報制度，對落實不力的部門及責任人開展提醒談話。

日常監督“常態化”。盯緊“關鍵人”，開展全員廉潔談話，對公司管理人員及關鍵崗位人員逐一約談，4月完成管理人員談話20人次。看住“重點事”，持續落實“第一議題”學習制度，組織學習習近平總書記重要講話精神；在生產車間、食堂等區域增設意見箱4處，定期收集處理職工意見建議。扎牢“制度籠”，督促各部門完善《崗位說明書》，明確權責邊界；進一步推進“協同高效”與“日常監督”相融合，對一季度檢查發現的問題開展“回頭看”，確保各項整改任務全部完成，實現管理閉環。

專項監督“精準化”。深入推進“采購成本管控”專項監督，通過查閱臺賬、比對價格、訪談人員等方式，對近年采購數據全面分析，形成專項監督報告，針對發現問題提出整改建議，督促責任部門制定方案并啟動整改。扎實開展“以案促改”專項整治，分級開展警示教育，組織35名重點崗位人員赴市廉潔文化館參觀學習；同步開展廉潔風險排查，覆蓋財務、人事、招采、工程等關鍵崗位等重點部門，梳理并形成《廉潔風險點清單》《防控措施清單》各31條。持續跟進資金清欠，督促加大清欠力度，開展“資金清欠”專項回頭看，針對資金回籠問題查找制度漏洞，督促相關部門進行修訂、完善。

（金鹽紀）