公司開(kāi)展的“明勢(shì)勇?lián)?dāng)、順勢(shì)善作為、借勢(shì)解難題”解放思想大討論活動(dòng)，我們要找準(zhǔn)自身定位，把崗位當(dāng)陣地、把職責(zé)當(dāng)使命，在大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)、在實(shí)干中體現(xiàn)作為。

在公司發(fā)展中明勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位。定位準(zhǔn)，才能作為實(shí)。跳出崗位看全局，明白自己做的事，服務(wù)公司的大局目標(biāo)任務(wù)，解放思想，在于跳出固有認(rèn)知的“舒適區(qū)”，認(rèn)清 “我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”，不做被動(dòng)執(zhí)行的 “操作員”，爭(zhēng)做主動(dòng)思考的 “戰(zhàn)斗員”。海州灣公司發(fā)展需要大家把個(gè)人目標(biāo)融入公司目標(biāo)，把崗位責(zé)任扛在肩上，方向不偏、節(jié)奏不亂、行動(dòng)不散，始終與公司發(fā)展同頻共振。

在擔(dān)當(dāng)中校準(zhǔn)定位，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身。價(jià)值，從來(lái)不在口號(hào)里，而在擔(dān)當(dāng)里。明勢(shì)必先明責(zé)：清楚自己所屬崗位職責(zé)，自己該干什么、能干什么、該干成什么樣子，不推諉、不敷衍、不躺平。難事面前不回避：面對(duì)海州灣公司資金風(fēng)險(xiǎn)管控、提升效益、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)等難題，主動(dòng)靠前、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、主動(dòng)破題。把“小事做細(xì)、細(xì)事做精、難事做成”，在解決一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題中校準(zhǔn)定位、贏得認(rèn)可、體現(xiàn)價(jià)值。

在實(shí)干中提升定位，順勢(shì)而為、善作善成。定位不是固定不變的，能力越強(qiáng)，定位越高，價(jià)值越大。順勢(shì)而為，就是順應(yīng)公司發(fā)展要求、順應(yīng)重點(diǎn)工作需要，主動(dòng)提升專(zhuān)業(yè)能力，不做 “差不多先生”，追求 “過(guò)得硬標(biāo)準(zhǔn)”，把本職工作做出亮點(diǎn)、做出特色、做出成效，用實(shí)績(jī)提升話語(yǔ)權(quán)、強(qiáng)化存在感。

借勢(shì)解難題，以借勢(shì)凝聚奮進(jìn)合力。難題的破解，從來(lái)不是孤軍奮戰(zhàn)，而是要善于借勢(shì)發(fā)力、乘勢(shì)而上，海州灣公司遇到的難題，需要借助兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬發(fā)展思路，在水產(chǎn)加工等領(lǐng)域謀新路、求突破。在解放思想大討論中，我們要主動(dòng)借勢(shì)、善于借勢(shì)，既要借助國(guó)家政策紅利的“東風(fēng)”，找準(zhǔn)政策與自身工作的結(jié)合點(diǎn)，用足用活各項(xiàng)政策；也要借助群眾的智慧和力量，深入基層、傾聽(tīng)民意，讓群眾的意見(jiàn)建議成為破解難題的“金鑰匙”，以借勢(shì)之力破發(fā)展之困、解群眾之難。

讓我們以此次解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，始終保持明勢(shì)的清醒、擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X(jué)、順勢(shì)的智慧、借勢(shì)的本領(lǐng)，打破思維桎梏、激發(fā)干事活力，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)發(fā)展答卷，把“明勢(shì)勇?lián)?dāng)、順勢(shì)善作為、借勢(shì)解難題”的要求融入每一項(xiàng)工作、落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，用思想的解放、行動(dòng)的自覺(jué)、實(shí)干的成效，奮力推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而不懈奮斗！

（海州灣公司）

撰稿：姜海洋

單位負(fù)責(zé)人：朱文波

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲