一季度，悅升保潔分公司嚴(yán)格遵循徐圩城建及悅升公司的各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)要求，聚焦保潔作業(yè)安全管控與服務(wù)質(zhì)量提升，創(chuàng)新推出當(dāng)班自查、班組檢查、片區(qū)巡查、主管抽查的“四查”工作機(jī)制。通過層層把關(guān)、閉環(huán)管理，全力推動分公司安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化，為保潔作業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行筑牢安全屏障。

當(dāng)班作業(yè)人員自查是首道關(guān)口。全體保潔員上崗前需全面檢查責(zé)任區(qū)域、勞動工具以及安全防護(hù)裝備的完好性。作業(yè)過程中，要對負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生盲區(qū)、路面隱患、設(shè)施故障進(jìn)行逐一排查，及時整改自身操作不規(guī)范、防護(hù)不到位等問題，從源頭上防范安全風(fēng)險，確保自查無遺漏、隱患早處置。

片區(qū)班長檢查聚焦一線作業(yè)細(xì)節(jié)。各班班長每日對所轄班組的作業(yè)流程、安全規(guī)范落實(shí)情況進(jìn)行全面核驗(yàn)，重點(diǎn)巡查各員工保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角以及安全防護(hù)措施的佩戴情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場督導(dǎo)整改，并同步建立檢查臺賬，跟蹤整改進(jìn)度，保障班組作業(yè)安全、高效推進(jìn)。

片區(qū)負(fù)責(zé)人巡查強(qiáng)化全域統(tǒng)籌管控。負(fù)責(zé)人定時對各責(zé)任片區(qū)開展巡回檢查，著重把控重點(diǎn)路段、公共區(qū)域、保潔設(shè)備的作業(yè)質(zhì)量與安全狀況，協(xié)調(diào)解決跨班組、跨區(qū)域的安全管理難題，補(bǔ)齊管控短板，筑牢中間安全防線。

主管負(fù)責(zé)人抽查突出精準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)效。采用隨機(jī)抽查、突擊檢查的方式，深入各作業(yè)現(xiàn)場，核查前三級檢查的落實(shí)成效。對于發(fā)現(xiàn)的共性隱患與突出問題，及時分析根源、制定整改方案，形成“檢查—整改—復(fù)核—提升”的閉環(huán)管理，杜絕檢查走過場、責(zé)任懸空。

一季度以來，“四查”機(jī)制的落地實(shí)施成效顯著，分公司安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%，保潔作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升，未發(fā)生任何安全事故。下一步，悅升保潔分公司將持續(xù)深化“四查”工作模式，不斷細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芸亍⒏鷮?shí)的舉措，守住安全生產(chǎn)底線，全力保障保潔服務(wù)工作高質(zhì)量開展。

撰稿：何春林

單位責(zé)任人：徐習(xí)華

責(zé)任編輯：陳健