綠化分公司緊緊抓住二季度作業(yè)黃金時期，圍繞公司大干二季度“提高管養(yǎng)質量、拓展業(yè)務范圍、創(chuàng)造一流效益”為目標，扎實推進各項工作進程。

強化突擊任務檢查巡查全覆蓋。組織綠化先鋒進行突擊保障，加大養(yǎng)護區(qū)域巡查力度，做到定人、定時、定責。強化綠化帶積存垃圾和雜草清理力度，做到發(fā)現即清，確保管養(yǎng)轄區(qū)綠化帶無垃圾、無雜草。全力做好安全隱患排查工作，及時對針對風雨天氣造成的樹木歪斜、斷枝存在安全隱患整改落實到位。

力爭轄區(qū)綠化苗木養(yǎng)護落實到位。針對春季綠化苗木養(yǎng)護的關鍵期，及時組織人員集中力量抓好現場養(yǎng)護，結合綠化養(yǎng)護計劃，集中開展綠化養(yǎng)護區(qū)域內除草、防治病蟲害、施肥、修剪、澆水等養(yǎng)護工作。

確保高質量高標準養(yǎng)護核心區(qū)。針對徐圩新區(qū)內主干道、主干道等重要路段。開展綠植養(yǎng)護提質專項行動，確保新區(qū)內綠化沒有枯枝死叉，苗木長勢良好，草坪雜草、病蟲害防治在可控范圍內。

注重作業(yè)現場安全生產。落實安全生產責任制和“班組安全共保體系”制度，做好崗前安全教育培訓，加強班組安全管理和監(jiān)督，提升安全意識，重點加強作業(yè)現場安全檢查和隱患整改，確保人身財產安全。（潘浩）