6月30日，投資公司在環(huán)衛(wèi)運營管理中心舉辦觸電事故應急預案桌面推演。投資公司領導班子，各單位黨政負責人、機關各部室負責人、悅升領導班子、安全員、班組長及部分職工觀摩演練。

本次演練旨在貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，使各級應急部門、組織和個人在較輕松的環(huán)境下，明確和熟悉觸電事故應急預案中所規(guī)定的職責和程序及應急處置方法，提高協(xié)調配合和解決問題的能力。

為確保此次演練活動取得實效，6月15日投資公司在機關中型會議室召開安全演練會商會，從演練目的、場景設置、處置流程、崗位職責、人員術語等方面進行會商，為完善演練腳本，確保演練高質高效開展及《觸電專項應急預案》修編做好前置工作。

演練上，主持人向參加活動人員介紹了演練預設場景：“2023年6月某日下午3點，悅升公司機修班組工作現場全體工作人員正緊張有序地進行維修工作，設備維修人員李某正在檢維修區(qū)域使用電焊機對一車輛進行焊接作業(yè)，檢維修人員陳某在一旁修軸承。這時，由于焊鉗處電源線破損嚴重發(fā)生漏電，導致李某突然觸電倒地，陳某見狀大驚，反應過來后立馬拔掉電焊機電源插頭，帶上絕緣手套將帶電電線移開，隨后立刻向周邊大聲呼救。”隨后，由演練主持人根據情景事件提出問題，分別請現場第一發(fā)現人、現場負責人、總指揮、應急辦公室主任、警戒疏散組組長等參演人員進行回答。演練組織有序，現場氛圍和諧，參演人員回答問題邏輯清晰，達到了熟練掌握應對觸電事故流程、事故處理基本原則、各級崗位職責的目的。

最后，投資公司黨委書記、董事長、總經理、演練總指揮莊清付就演練形勢新穎、高度重視、效果明顯給予肯定。并就貫徹落實集團公司、投資公司安全生產工作部署，推動各項工作進程強調三點要求：一要強化應急預案演練。突出會商研判、預警發(fā)布、指揮調度、隊伍集結、緊急避險、轉移安置等重點環(huán)節(jié)，立足實際開展情景模擬、科目設置和演練實施，確保專項預案每年一次，現場處置一年兩次。二要強化防汛抗旱措施。加強預警，提高應對突發(fā)天氣變化能力。及時發(fā)布預警信息，及時作出應急響應。汛期期間實行實行雙值班制度，按要求加強閘口維護，有問題按流程及時處理到位。三要強化安全隱患整改。牢固樹立安全發(fā)展理念，全面強化安全生產主體責任落實，健全完善風險分級管控和隱患排查治理 “雙重預防”機制。嚴格流程完成對外出租、辦公區(qū)、閘口等安全隱患進行整改，對照相關制度對整改不到位的責任人進行追責。以更堅定的決心、更有力的舉措、更廣泛的動員，切實把安全生產工作抓嚴抓實，確保投資公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

（徐宣 徐安）